【中國(guó)制冷網(wǎng)】中國(guó)電商平臺(tái)發(fā)展之強(qiáng)大有目共睹，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，迸發(fā)出的活力似乎有吞噬一切之勢(shì)：從零售到餐飲，從金融到醫(yī)療，傳統(tǒng)行業(yè)在一個(gè)個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆，中央空調(diào)行業(yè)也沒有例外。2017年，中央空調(diào)品牌與電商平臺(tái)合作的新聞屢見不鮮，而諸如格力、海爾、奧克斯、志高、揚(yáng)子、TCL等中央空調(diào)品牌這一年在平臺(tái)的增長(zhǎng)幾乎都是幾何級(jí)的。

　　作為線下渠道極度強(qiáng)勢(shì)的中央空調(diào)零售市場(chǎng)，線上平臺(tái)本身就是一個(gè)補(bǔ)充，而“新零售”的核心就是線上結(jié)合線下，以及體驗(yàn)，這對(duì)于中央空調(diào)的零售市場(chǎng)而言，無疑是“正合我意”。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維下的電子商務(wù)的發(fā)展在中國(guó)的各行各業(yè)早就深入人心，中央空調(diào)行業(yè)同樣需要電商平臺(tái)。s*先，中央空調(diào)行業(yè)的線下競(jìng)爭(zhēng)之激烈不言而喻，尤其在一二線市場(chǎng)，品牌格局基本成型，渠道開發(fā)和市場(chǎng)開發(fā)難度越來越大，這種前提下，電商當(dāng)然是z*好的開發(fā)市場(chǎng)的方式；再者，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，消費(fèi)者足不出戶的消費(fèi)模式已成趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的安全度和信任度也是與日俱增，雖然中央空調(diào)產(chǎn)品本身是個(gè)半成品，但經(jīng)過部分企業(yè)前期的嘗試之后，這也并未成為電子商務(wù)在行業(yè)發(fā)展的攔路虎；與此同時(shí)，在經(jīng)歷多年的試水之后，先行者線上銷售成果斐然，而這進(jìn)一步加速了后來者的電商步伐；而z*為關(guān)鍵的是，各大電商平臺(tái)自帶的巨大流量。

　　數(shù)據(jù)顯示，2017年僅天貓雙十一活動(dòng)，三分鐘銷售額就過了百億，當(dāng)天合計(jì)過千億，這都已經(jīng)超越了中央空調(diào)市場(chǎng)2017年市場(chǎng)總體容量，而京東、蘇寧的流量同樣巨大。作為垂直類網(wǎng)站中的佼佼者，舒適100截止到2017年也已為超過300萬的用戶提供解決方案。電商平臺(tái)如此強(qiáng)大的引流能力，不可能不讓各大中央空調(diào)品牌為之所動(dòng)，各大電商平臺(tái)超高的知名度、品牌效應(yīng)以及流量都是線下渠道不可比擬的。

　　而制造企業(yè)加碼電商渠道，與中央空調(diào)產(chǎn)品的家電化發(fā)展同樣密不可分。眾所周知，諸如天貓、京東、蘇寧等國(guó)內(nèi)知名電商平臺(tái)，家電類產(chǎn)品一直以來都是其核心業(yè)務(wù)，而在中央空調(diào)行業(yè)，不管是風(fēng)管機(jī)，還是家用小多聯(lián)，在近兩年明顯已經(jīng)趨于家電化發(fā)展，部分企業(yè)也已將風(fēng)管機(jī)、小多聯(lián)納入到家電產(chǎn)品的銷售渠道之中，而這樣的融合對(duì)于趨于家電化發(fā)展的中央空調(diào)產(chǎn)品的線上銷售同樣具有巨大的促進(jìn)作用。

　　作為中央空調(diào)產(chǎn)品零售的兩個(gè)渠道，電商和傳統(tǒng)渠道之間是否存在沖突也是曾經(jīng)很多品牌顧慮的問題。電商渠道的發(fā)展必然是大勢(shì)所趨，而線下渠道的地位同樣也不可能被電商渠道所取代，尤其是在“新零售”思維的驅(qū)動(dòng)下，線下渠道的意義也將會(huì)被進(jìn)一步放大。因此，對(duì)于中央空調(diào)行業(yè)而言，“電商”之路僅僅開始。